执行董事、总裁郑伟指出，集团建立大健康资产整合赋能模式，正在整合内外部服务资源，引入社区生态，从内部实现趋势。经营外部竞争。建设宜居、宜养老、绿色健康的社区。

提质增效，重塑内生动力，实现高质量发展

面对行业快速发展的机遇和挑战，郑伟提出“健康发展十三字战略方针，聚焦主业，重塑内生动力，旨在抓住政策带来的红利机遇，实现企业高质量发展。

郑伟认为，奥园健康已全面进入增量发展模式，需要不断提升“内功”，加大科技和数字化对奥园健康服务的赋能，真正做到降本增效。在发展多元化业务服务、加大物业管理前端业务运营的过程中，我们将着力打造多业务业务，打造“物业+多业务”新大物业管理系统通过物业管理、多业务、健康、科技、智慧平台，多维度赋能社区和商圈，提供无处不在的健康生活服务。

未来，奥园健康将立足现有，着力提升综合竞争力，全面实施精细化经营，优化资本结构、财务管理，实现提质增效；以物业经营管理为主营业务，聚焦质量，加强外延扩张，重塑内生力量，形成独立发展、健康成长的服务型企业；与业主、地区、城市同频共鸣，向着“中国领先的科技型健康生活服务集团”之美的愿景不断前行。

文章来源：《健康必读》 网址: http://www.jkbdzzs.cn/zonghexinwen/2021/0823/1781.html